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光陰如梭，2021年的工作轉(zhuǎn)瞬已成為歷史，新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn)。2022，我們滿懷期待。此刻，我們一起回顧過去一年取得的成績和工作中的不足，總結(jié)經(jīng)驗，積累教訓(xùn)，完善制度、明確目標，為新的一年順利展開工作打好基礎(chǔ)。

本次參會人員有：公司總經(jīng)理（遠程參會）、市場銷售中心全員，各中心副總經(jīng)理、人力經(jīng)理、采購經(jīng)理、PMC經(jīng)理和品質(zhì)經(jīng)理。

市場銷售中心副總管欣就市場銷售中心2021年度工作完成情況、團隊建設(shè)情況以及市場情況做了詳細的總結(jié)匯報；并明確了2022年度行業(yè)發(fā)展和市場情況、銷售目標，制定了詳細的2022年度銷售管理和團隊建設(shè)方案。

技術(shù)支持部經(jīng)理趙沛東從2021年度工作總結(jié)、內(nèi)部流程梳理、團隊建設(shè)和2022年度工作計劃四方面就技術(shù)支持部工作做了總結(jié)匯報。

市場部王春瑞就市場部工作內(nèi)容、2021年工作盤點和2022待完成項目進行了匯報。

各銷售部總監(jiān)：一部宋坤嶧、二部葛興業(yè)、三部郭曉宜分別從2022年度目標計劃及季度分解、實現(xiàn)目標的策略和項目儲備、預(yù)計1-6月計劃簽約項目、2021年市場反饋、目前組織架構(gòu)及費用預(yù)算、2021年工作不足和建議六方面就其部門工作做了總結(jié)匯報。